it运维服务支撑系统规范(中国it运维能力建设指南)

来源网友投稿 704 2023-02-21

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应用IT运维外包服务需要注意什么

而采取最多it运维服务支撑系统规范的则是应用IT运维外包服务。如果按照电子政务的建设来划分it运维服务支撑系统规范,基本可分为基础设施、应用系统和业务流程等几个层面。在政府部门的各类业务应用中,需要和各个层面的应用打交道。运维服务外包是否有一个清晰的界限it运维服务支撑系统规范?哪些可以应用IT运维外包服务,哪些不能外包呢?
目前,大连的政府门户网站应用IT运维外包服务的方式是局部外包方式,它们将服务项目分为11个大项,其中如计算环境、服务器升级、应用系统的备份和维护外包出去,由大连市政府办公厅和各个运营商(分包商)签署协议。为了保障服务质量,大连市政府网站管理中心类似于总监理的角色,在这些外包协议中甚至包括了一些三天除尘,半个月彻底除尘的精细服务条款。
他说,在这种背景下,北京信息办和信息协会,在一些部委的支持下,联合业内专家、厂商和咨询机构,于去年底发布了北京市电子政务IT运维服务支撑系统规范。在这个规范中,明确地提出运维服务支撑系统应用需求、技术需求和测试方法。
这其实是运维工具的标准化,通过这个标准反过来影响到服务标准。童腾飞介绍说,该规范定义了运维服务的范围、管理流程和支撑系统,希望从市场化的角度给各个运营商和电子政务部门提供一个参考。
北京信息办的这一举措,不妨看作是政府引导市场。在运维服务外包尚不明晰的情况下,由信息化主管部门率先作出规范,这有利于下一步的发展。
应用IT运维外包服务考验的是甲方和乙方的成熟度,假如甲方并不清楚建设了哪些系统,需要什么样的服务,那么,作为政府部门,it运维服务支撑系统规范我们并不建议它去搞运维外包。童腾飞认为,运维外包也不是说能做就能做的事情,这是建立在电子政务发展到一定阶段的产物。虽说现在没有一个严格的定义,哪些可以外包,哪些不可以外包,但要求甲方要本着实事求是的基本原则考虑,哪些是外包服务,哪些是自己核心的系统,哪些涉密不适合外包。他强调说,即便是涉密系统,也可以通过技术手段解决,比如甲方和乙方各自掌握一半密匙,保障系统安全。
只有甲方成熟了,对IT系统熟悉了,有了对风险判断和度的把握,做到可控性,才可以做好运维外包,做好核心业务。童腾飞希望有更多成熟的电子政务可以采取运维外包服务。他认为,在现阶段的电子政务当中,99%的运维服务都可以外包出去。根据国家信息公开法的相关规定,政府部门当中非涉密的信息越来越多,也越来越透明。运维外包作为整体性质的服务,再有了相关的系统标准为约束,必定促进外包走向规范化。
从外表看,所干的活都差不多,其实,采取总包之后,现在的服务性质和从前完全不一样。以前也许是被动的,哪里坏了修哪里,现在则是主动的。如果系统出了问题,甲方会第一时间找到it运维服务支撑系统规范我们总服务商,会影响我们的绩效考核,和明年是否续约的问题。外包方式使技术支持变为管理上的支持,是服务商职能的转变。
分工明确的情况下,乙方负责北京高法的非涉密的IT系统,从设备维修、更换,到庭审的录像、现场直播和速录,乃至于后期资料整理和归档,都是由乙方的先关责任厂商负责。可以这么说,甲方每年支付运营商一定费用之外,具体的IT业务和流程不在插手。
在北京高法的这种外包模式带动下,接下来,北京部分法院也在尝试应用IT运维外包服务,这样即将呈现星火燎原之势。政府部门要做运营外包需要从范围上掌握好尺度,了解核心业务和非核心业务。

IT运维标准有没有正式出台?

IT运维标没有正式的强制性文件出台。
所谓 IT运维管理,是指单位 IT 部门采用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档 等,对IT 如硬运行环境(软件环境、网络环境等)、IT 业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理。
企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司管理,集中精力发展企业的核心业务。简单的说就是企业在内部专职IT运维人员不足或没有的情况下,将企业的IT外包服务流程,包括全部办公硬件、网络及外设的维护工作转交给专业从事IT运维的公司来进行全方位的维护。

企业IT管理包括那几方面

随着时代更替it运维服务支撑系统规范,无论是任何行业it运维服务支撑系统规范的大中小企业it运维服务支撑系统规范,皆离不开信息化。通过信息化系统、信息化技术可以提升企业员工办公效率,给企业带来更多业务增长。但是技术一直在进步,传统信息化建设也逐渐暴露出更多弊端,在性能、可靠性、安全、管理和业务创新五个维度暴露出的问题最为核心,企业需要通过数字化转型来解决这五大问题,打破发展瓶颈。

第一个核心问题:性能问题。

这里的性能指的便是以前的老旧系统的问题。随着客户的业务增长,企业常常会碰到IT系统性能跟不上的问题,常见问题有:企业网站、App、小程序加载速度慢,打不开it运维服务支撑系统规范;有的用户能访问、有的不能访问;业务高峰期卡顿用户无法访问企业信息门户;业务量逐年增长但是扩容量跟不上;面对数据剧增的时候本地空间完全不够;网络访问增加,带宽资源不够;这些业务问题都对企业的业务发展造成it运维服务支撑系统规范了阻力。

第二大核心问题:可靠性。

同样也是由老旧系统暴露出的可靠性问题。老系统可靠性差会经常业务中断;遇到故障停机时间过长;任何服务器失效,网络中断都有可能导致业务瘫痪;遇到故障数据丢失,难以恢复;一旦机房出现问题,业务就无法访问;构建多地多中心架构非常麻烦,成本非常高。面对这些问题,不仅仅是对发展产生阻力,甚至会带来严重的损失。

第三大核心问题:安全问题。

所有的企业都会遇到安全问题,但是大部分的企业不重视或者是不知道,就经常亡羊才能补牢。安全问题主要体现在:服务器被“肉鸡”;用户数据被盗;黑客攻击DDoS,站点无法访问;安全加固形式化等问题。安全问题一旦出现,带来损失是肯定的,甚至还会让企业承担一定的法律责任。

第四大核心问题:企业更能直观感受到的管理问题。

传统IT的管理相对来说是比较重要的,但并不是每个企业都可以做到,因为这需要相当的成本和专业度。表现在企业管理的设施多,管理成本高;配置不灵活,改动代价大;上线不及时,下线不敢动;传统IT架构僵化,不同厂商难以兼容等。这些管理问题会给企业带来非常多自身业务外的繁重工作量,让企业无法专注于自身业务发展。

最后的核心问题:业务创新的问题,也是企业“破冰”最需要解决的问题。

当企业业务达到一定规模之后一定会思考如何能找到下一个增长点,而在创新的过程中也会碰到业务增长乏力、新技术应用门槛高、技术应用速度慢、技术人才缺乏、高端人力成本高等问题造成企业业务停滞不前。

 总结

这五大企业急需解决的核心问题,通过企业上云都可以迎刃而解。现在国内的云计算技术实力让人惊叹,一方面阿里云、腾讯云这样的知名厂家都进行了大量投入,科研能力也越来越强。给企业上云带来更多选择。

例如上文提到的前两个问题,可以使用云服务器的弹性伸缩、负载均衡能力解决;第三大问题利用腾讯云的DDoS攻击防护、Web应用防火墙,等保整合解决方案等可以一站式解决企业网络安全问题。

最后两大问题通过一些新的云计算技术都可以很好解决,低代码平台,数据审计平台等可以帮助企业多快好省解决当下痛点。

希望本回答可以帮到你

望采纳~

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