it运维 论坛(it运维技术支持)

来源网友投稿 814 2023-02-24

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从事技术支持工作的前景在哪?#IT运维/技术支持#

我是学网络工程毕业的,之前也是在从事运维工作,我觉得这一行没什么发展前景,已经转型到人事行政管理这一行,担任办公室主任和人事行政主管之类的职务。我觉得要多和人打交道,不能光跟机器打交道。当然选择权在你自己手里,你想继续做IT的话就要多学点技术,往信息经理方面努力。加油,祝好运。 来自职Q用户:匿名用户
it运维!怎能说呢,我个人认为大致分两类:
偏软件类和偏硬件类。
之所以说偏字是因为运维的工作范围很广泛和模糊!有的归属行政部!有的归财务部!有的归工程部!有的归销售部!
混的好的和老总关系不错甚至一部分行政管理工作也要负责!混的不好的天天窝机房里,要么就是爬棚穿线,弄得跟灰猴子一样!
销售的售前技术支持更惨,业绩提成没自己什么事儿,单子没成还得背锅!售后技术,天天盯着太阳跑售后,结果就是打印机没碳粉了!你说气不气!
混的好做领导层,手底下人干活,自己才能有机会歇歇!但是一旦系统出问题,所有相关部门都让你背锅,收银系统的尤为明显,尼玛门店销售业绩不好也赖我!停电也不是我的错!!
运维的工作多半是非常繁琐复杂多变!而且预算可以说没有!和领导混的关系好的,能靠关系要点支持,否则就等着说你水平差吧!
我又不是神仙硬盘烧了能马上恢复系统!要不你来!
发了一通牢骚!技术支持工作的前景甚至钱景到底在哪里呢?
找一个明白事的老板!一个精明的老板不会再运维或技术支持上省钱甚至政策上还有偏斜!因为对企业潜在的影响远大于实际看上去的样子!
另外尽力提高自己的工作能力!说起来简单但it运维来说真的不简单!真心的!
一个人能掌握一个甚至两个领域的“尖端”水平是相当不容易的!
要知道光运维就可以划分成多个岗位!而很多企业往往压缩成一个岗位!要求一专多能已经是it 运维的现状!
而且现在居然对年龄也开始有要求了!你当it运维的经验都是胎带的么?it运维的经验可不是读几本书上几年课就能弥补的,全部都是实践的经验教训才能成就一个“运维精英”人员!
这行业另一个问题就是薪资很低,基本上被压制在行政部主任的下面!低薪还加班多(都是急活),it运维的生存环境十分不理想!
it运维这行入门门槛很低,能装个系统,有的人会觉得自己的是大拿了!其实就算“装系统”也是有三六九分之分的!“精益求精”绝对是运维的根本!
论坛里就有很多人想半路出家转到it运维这行,我都提醒他们不要轻易进行!本来就不容易何况薪资还低!甚至有些还不如保安和看仓库的工资高(这里没有歧视任何岗位的意思,这两个岗位上班时间基本上固定,而且不需要操没有用的“闲心”)
所以要么你能做到决策层的水平(而我以前确实人做到了,薪资却没做到)。否则不适合进行!随便找别的岗位都会有更好的薪资待遇!
希望对你有帮助,请点采纳和关注
斗鱼房间号565204 Honest私房菜
来自职Q用户:Honest刘

如何提高IT运维水平?

多结合实际案例,建议结合IT运维管理软件来逐步提升。
一款好的软件会让it运维 论坛你事倍功半,比如易维帮助台,整合it运维 论坛了多种渠道以及请求,还有故障统计分析报表等功能,使沟通协作更加紧密,对故障/请求的响应-解决-跟踪-监控-分析等更加及时有效,对供应商、IT部门工程师的服务水平和工作绩效进行量化、监控和考核。能从流程、组织结构、应用场景等方面适配你的应用

学it运维难吗

学it运维对于零基础的学员来说有一定难度。

可以根据自身的实际情况来定制学习进度,可以通过视频教学或者是报名it运维的课程来进行系统提高。

学习渠道可以有:各大视频网站、it运维类论坛、博学培训等

IT运维怎么样?

IT运维怎么样it运维 论坛?这个问题不能一概而论,要根据您it运维 论坛的具体情况进行分析。这里简单介绍一下IT运维的优缺点,供您参考。

远程IT运维,

可以快速、安全地通过远程处理内部应用系统的故障。

有效解决多网隔离与远程运维之间的矛盾。

实现远程运维人员与值班人员安全协作、互动及监督。

在GPRS、3G、拨号等低带宽情况下能快速接入远程运维平台。

可通过任何设备、任何时间、任何地点,高效安全地接入远程IT平台。

目前国内IT运维厂商有听云,云智慧,博睿等。

IT运维都包含什么工作内容?

所谓 IT运维管理,是指单位 IT 部门采用相关it运维 论坛的方法、手段、技术、制度、流程和文档 等,对IT 如硬运行环境(软件环境、网络环境等)、IT 业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理。
IT 运维管理主要包括八个方面的管理内容:
1 设备管理。
对网络设备、服务器设备、操作系统运行状况进行监控和管理。
2 应用服务。
对各种应用支持软件如数据库、中间件、群件以及各种通用或特定服务的监控管理,如邮件系统、DNS、Web 等的监控与管理。
3 数据存储。
对系统和业务数据进行统一存储、备份和恢复。
4 业务。
包含对企业自身核.心业务系统运行情况的监控与管理,对于业务的管理, 主要关注该业务系统的 CSF(关键成功因素 Critical Success Factors)和KPI(关键绩效指 标Key Performance Indicators)。
5 目录内容。
该部分主要对于企业需要统一发布或因人定制的内容管理和对公共信息的管理。
6 资源资产。
管理企业中各 IT系统的资源资产情况,这些资源资产可以是物理存在的,也可以是逻辑存在的,并能够与企业的财务部门进行数据交互。
7 信息安全。
信息安全管理主要依据的国际标准是 ISO17799,该标准涵盖it运维 论坛了信息安全管理的十大控制方面,36个控制目标和 127种控制方式,如企业安全组织方式、资产分类与控制、人员安全、物理与环境安全、通信与运营安全、访问控制、业务连续性管理等。
8 日常工作。
该部分主要用于规范和明确运维人员的岗位职责和工作安排、提供绩效考核量化依据、提供解决经验与知识的积累与共享手段。 关于it运维 论坛和it运维技术支持的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。 it运维 论坛的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于it运维技术支持、it运维 论坛的信息别忘了在本站进行查找喔。
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