事件管理流程图（事件流程图怎么画）

本篇文章给大家谈谈事件管理流程图，以及事件流程图怎么画对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享事件管理流程图的知识，其中也会对事件流程图怎么画进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、sop流程图图形及箭头表示什么
• 2、问下，sop操作流程图的制作方法是什么？
• 3、风险控制流程图
• 4、应用启动流程梳理（二）-Input事件传递流程
• 5、应急管理动态闭环管理各环节及相关内容是什么

sop流程图图形及箭头表示什么

SOP（Standard Operation Procedure），也叫标准作业指导书，还有另外一个称呼WI（Work Instruction），作业指导书。
SOP是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和操作过程中的注意事项，参数设置等，随着社会进度，很多企业都导入电子作业指导书。
箭线符号。用来表示步骤在顺序中的进展。箭头表示一个过程的流程方向。

问下，sop操作流程图的制作方法是什么？

SOP流程是一个标准作业程序，以统一的格式描述一个事件的标准作业程序和要求，以指导和规范日常工作。
从SOP的基本定义来看，所以SOP都有共有的特性：
SOP是一个标准的操作程序。所谓的标准在这里有优化的概念，也就是说，不是所以的操作程序可以称为SOP，而必须是连续实践后在当前条件下可以实现的优化操作编程。更笼统地说，所谓的标准是尽可能地改进、量化、优化、完善、量化和优化相关的操作步骤。量化和优化的程度是每个人在正常条件下都可以不含糊地理解。
同时，SOP不是一个单一，它是一个系统。虽然我们可以单独定义每一个SOP，但从企业管理的角度来看，SOP不可能是一个单一的。它必须是一个整体和一个系统，也是企业不可缺少的一部分。建立SOP，企业就能更有效地掌握业务流程，慎重考虑每一个程序或步骤，是否具有价值或效益的，考虑是否委外处理。
SOP是Standar Operation Procedure的缩写简称，翻译过来是标准化操作流程，就是把一个事情的操作步骤和流程做规范化的约束，然后将约束的情况进行统一的表述，日常的操作和工作就使用这个标准化操作进行约束和规范。不同的公司企业或者不同的管理内容可能会对SOP有一定的不同，笼统来看，标准化操作流程SOP可以主要分为以下几个步骤：
先做出相关的流程和步骤程序。不同的部门应该做出一个主要的流程图，然后根据主流程图的内容继续划分细化，再做出子流程图，并且每个子流程图下做出对应的程序步骤。
对于要做SOP的事件或工作来说，都应该把相应的工作步骤细化列举。SOP的确定就应该参照每个工作步骤标准做标准化定位，如果对操作步骤存在异议，要及时与相关人员沟通确认，把不确定性解决掉。
如果公司存在现有的SOP，可以直接套用公司的SOP模板。尽量不要对公司的SOP模板进行删减或大幅度修改，可以在内容和文字上做处理和修改，或者增减一些图片和说明，但是要明确所有修改的目的都是为了使得标准化操作流程SOP更加具体和细化。
对于标准化操作流程SOP的制作要用心认真。这个工作本身就比较复杂且枯燥无味，公司方面要确保有足够的时间完成SOP，同事做SOP的人员要认真且用心，以寻求达到最好的效果。

风险控制流程图

风险控制流程图：

风险控制有效地对各种风险进行管理有利于企业作出正确的决策、有利于保护企业资产的安全和完整、有利于实现企业的经营活动目标，对企业来说具有重要的意义。

应用启动流程梳理（二）-Input事件传递流程

接上篇事件管理流程图，上篇简单介绍事件管理流程图了下应用安装流程，以及附加梳理了编译和加载相关事件管理流程图的一些内容。这个过程很多知识点启动流程会涉及到，所以先打个底。那么其实从这篇开始才正式进入应用事件管理流程图的启动流程梳理。

大致流程事件管理流程图：

2.1. TP事件形成 ：屏幕的Firmware按一定频率扫描到电流变化开始计算触摸的位置并上报，报点信息通过TP driver处理最终写入相关设备节点（/dev/input/eventXXX）。

2.2. 事件获取 ：EventHub收集底层硬件设备tp报点。打开"/dev/input/"目录下的input设备，并将其注册到epoll的监控队列中。一旦对应设备上有可读的input事件，马上包装成event，上报给InputReader。

2.3. 事件读取 ：InputReader获取到事件后，通过DeviceId和对应的InputMapper来确认是什么设备的什么类型事件，并对其进行首次数据结果封装，结果放入InputDispatcher的mInboundQueue中等待被分发处理。

2.4. 事件分发 ：InputDispatcher从mInboundQueue队头取出事件，寻找焦点窗口，确认InputChannel连接是否有效（InputChannel注册是在WMS创建窗口时候做的），一切就绪就把当前事件放入outBoundQueue, 然后将事件发送给应用进程，同时将当前事件对象从outBoundQueue转移到waitQueue.这里要注意ANR的问题，如果下一个Input事件到来，发现当前waitQueue队列不为空，且头事件分发超过了500ms，那么就开始ANR计时，超过5S会生成ANR对应的command命令，在下一次触发command命令时走ANR流程。

Input事件在系统层面传递的整体流程图如下：
2.6. 事件分发 ：dispatchTouchEvent(分发)、onInteceptTouchEvent(过滤)、onTouchEvent(处理)。其中onInteceptTouchEvent只有ViewGroup才有。

好了Input就梳理这么多，具体细节老规矩还是参考之前的文章：
Android Input（一）-相关模块初始化
Android Input（二）-输入子系统
Android Input（三）-InputReader获取事件
Android Input（四） -InputDispatcher分发事件
Android Input（五）-InputChannel通信
Android Input（六）-ViewRootImpl接收事件
Android Input（七）-ViewRootImpl处理事件
Android Input（八）- ANR原理分析
Android Input（九）-Input问题分析指北
Android Input（十）-整体流程图
Android WMS（三）- Input管理

应急管理动态闭环管理各环节及相关内容是什么

应急管理采用国际通用 PPRR ( Prevention、Preparedness、Response、 Recovery)模型，包括预防、准备、响应、恢复四个典型阶段，形成动态和闭环管理。

1.预防阶段

在应急管理中预防有两层含义：

(1)事故事件管理流程图的预防工作，即通过安全管理和安全技术等手段，尽可能地防止事故事件管理流程图的发生，实现本质安全。

(2)在假定事故必然发生的前提下，通过预先采取的预防措施，以达到降低或减缓事故的影响或后果严重程度，增强电力系统遒受突发事件的承受力和增加 电力系统受灾害影响时的快速恢复能力。

2.应急准备

应急准备是应急管理过程中一个至关重要的过程，是针对可能发生的事故， 为迅速有效地开展应急行动而预先所做的各种准备，包括应急体系的建立，有关 部门和人员职责的落实，预案的编制，应急队伍的建设，应急设备（施）、物资 的准备和维护，预案的演习，与外部应急力虽的衔接等，其目标是保持重大事故 应急救援所需的应急能力。

3.应急响应

应急响应是在电力突发事件发生后立即启动应急计划和预案规定的响应，尽 快降低电力突发事件对社会的影响，减少人员伤亡和财产损失，提供应急供电， 进行电力抢修，确保电力供应安全。

4.应急恢复

电力应急恢复工作应该在电力突发事件发生后立即进行，它首先使事故影响 区域恢复到相对安全的基本状态，然后逐步恢复到正常状态。要求立即进行的恢 复工作包括事故损失评估、原因调査、淸理废墟等，尽快重建受损设施（设备）， 恢复供电正常。电力应急笆理流程图如图所示。

赛为安全具备多年企业应急管理咨询及实务经验，拥有一支企业应急管理背景深厚的咨询团队，能够为企业提供全方位、系统化的应急管理咨询服务。

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