教你做好敏捷中的验收测试

教你做好敏捷中的验收测试

1、约法三章、制定明确的敏捷验收规则(Plan)

对于验收准则和各特性团队达成理解一致，各方认可准则;这些验收准则根据实际项目的研发状况及时调整;当前所处项目的验收准则主要包含：

文档齐备类：

特性的需求、设计方案、设计规程、操作指导文档需要齐全完善

测试设计是否覆盖测试策略中所包含测试场景

测试设计评审记录是否完善，是否已按评审建议及要求进行了修订

规范输出类：

自动化脚本是否运行通过，并进行每日回归

特性测试跟踪记录表是否已完成，填写完整

过程执行类：

特性阶段发现的问题是否都已关闭

是否存在明显的测试执行遗漏(有明确测试设计，未执行，泄露故障)

自动化脚本是否符合测试设计目的，和测试设计是否对应匹配

是否存在重大遗留严重问题

2、专业的专人负责(Do)

选择跟踪该特性的测试专家，具备扎实的专业能力，在特性开发过程中参与了特性的需求评审、方案评审、测试规程评审，以及相关的特性开发过程跟踪，知道特性的复杂度，相关的风险，对特性验收时能有针对性的测试补位

3、有效协同，信息透明(Do)

有效协同，提高效率：在特性完成测试的DOD后，特性团队交付验收前对照验收准则进行核对，具备可验收条件后，通知测试专家进行专项验收;

信息透明，结论明确：测试专家对验收结果对所有相关干系人进行公示，输出完整的验收报告，验收结论明确：

不通过：给出明确原因，规范类不通过项要求特性测试组限定期限完成整改，达标后，对于系统测试交付;重大遗留问题

通过：系统测试组可以对该特性不测试

4、检查、验证(Check)

由系统测试对验收结果进行验证，优先验收不通过特性进行验证。如果对于验收通过的特性发现了影响交付严重问题，则验收出现偏移，需要验收分析原因，给出解决方案

5、复盘回顾(Action)

俗话说，无复盘，无成长;对于验收阶段发现的问题、系统测试阶段发现的问题定期进行回顾复盘总结，落地改进行动，定期跟踪闭环。